Să vedem ce face ONG-ul managerului de la spital
Actualul manager al spitalului a fost pus în funcție prin concurs, noi opinăm că numit politic de UNPR. Acum că s-a schimbat conducerea CJN, se vrea destituirea lui pe motive de performanță, noi opinăm că tot politic.
Mai multe comisii și controale au tot fost pe la frumosul spital și au descoperit vrute și nevrute, dar ceva reține actuala conducere pe poziții pentru că domnul Lazăr împreună cu o altă doamnă, care-i este lui foarte dragă, au făcut o fundație care se numește ” Fundația pentru sprijinul Spitalului Județean de Urgență Piatra Neamț-Iustin Pârvu” prin care se adună și se rulează miliarde și miliarde fără ca nimeni din conducerea spitalului sau din conducerea Consiliului Județean să aibă vreo putere de decizie asupra acestor bani deoarece fundația e deținută de persoane fizice, deși multă vreme toți am fost duși în eroare că ar fi un ONG al spitalului.
La această fundație intră din donații și sponsorizări sume fabuloase de bani pe care prietena domnului director le folosește cum vrea ea și ceilalți din conducerea ONG-ului.
Deși fundația a fost înregistrată la finele lunii aprilie 2014, la finele anului 2014 ea înregistra deja un profit de peste 3 miliarde de lei vechi, mai precis… Da, ați citit corect. Un ONG din Piatra Neamț a înregistrat Excedent/Profit la 31.12.2014 de 3.294.860.000 lei vechi.
Din banii intrați în ONG-ul pe care noi îl credeam al spitalului, adică din 4.509.790.000 lei vechi, s-au cheltuit sperăm pentru spital, căci nimeni nu știe în afară de Lazăr și subalterna sa, doar 1.214.930.000 lei vechi, restul de aproximativ 3,3 miliarde rămânând în Bilanț la capitolul PROFIT.
Dacă cei de la această fundație nu au escrocat pe nimeni și nu au cheltuit banii decât în folosul spitalului, așteptăm să facă publice cifrele și datele aferente anilor 2015 – 2016 deoarece, cu tot respectul un ONG care apare cu profit de miliarde de lei, trezește suspiciuni oricărui om care știe cum o duc ONG-urile din acest oraș.
În opinia noastră, acest ONG este singurul motiv real pentru care actualul manager se agață cu disperare de funcția pe care o are deoarece, să poți gestiona miliarde de lei de care să nu te poată întreba nimeni nimic, este o mare găselniță care doar la Piatra Neamț putea funcționa.
| BILANT | lei |
| A. Active imobilizate – total | – |
| B. Active circulante – total | 414486 |
| C. Cheltuieli in avans | – |
| D. Datorii ce trebuie platite intr-o perioada de pana la un an | – |
| E. Active circulante nete, respectiv datorii curente nete | 414486 |
| F. Total active minus datorii curente | 414486 |
| G. Datorii ce trebuie platite intr-o perioada mai mare de un an | – |
| H. Provizioane | – |
| I. Venituri in avans | – |
| J. Capitaluri proprii – total | 414486 |
| Fonduri privind activitatile fara scop patrimonial | 0 |
| Capitaluri Total | 414486 |
| Indicatori din CONTUL REZULTATULUI EXERCITIULUI | lei |
| Venituri din activitatile fara scop patrimonial – prevederi anuale | – |
| Venituri din activitatile fara scop patrimonial – la 31.12.2014 | 450979 |
| Cheltuieli privind activitatile fara scop patrimonial – prevederi anuale | – |
| Cheltuieli privind activitatile fara scop patrimonial – la 31.12.2014 | 121493 |
| Excedent din activitatile fara scop patrimonial – prevederi anuale | 0 |
| Excedent din activitatile fara scop patrimonial – la 31.12.2014 | 329486 |
| Deficit din activitatile fara scop patrimonial – prevederi anuale | 0 |
| Deficit din activitatile fara scop patrimonial – la 31.12.2014 | 0 |
| Venituri din activitatile cu destinatie speciala – prevederi anuale | – |
| Venituri din activitatile cu destinatie speciala – la 31.12.2014 | – |
| Cheltuieli privind activitatile cu destinatie speciala – prevederi anuale | – |
| Cheltuieli privind activitatile cu destinatie speciala – la 31.12.2014 | – |
| Excedent din activitatile cu destinatie speciala – prevederi anuale | 0 |
| Excedent din activitatile cu destinatie speciala – la 31.12.2014 | 0 |
| Deficit din activitatile cu destinatie speciala – prevederi anuale | 0 |
| Deficit din activitatile cu destinatie speciala – la 31.12.2014 | 0 |
| Venituri din activitatile economice – prevederi anuale | – |
| Venituri din activitatile economice – la 31.12.2014 | – |
| Cheltuieli privind activitatile economice – prevederi anuale | – |
| Cheltuieli privind activitatile economice – la 31.12.2014 | – |
| Profit din activitatile economice – prevederi anuale | 0 |
| Profit din activitatile economice – la 31.12.2014 | 0 |
| Pierdere din activitatile economice – prevederi anuale | 0 |
| Pierdere din activitatile economice – la 31.12.2014 | 0 |
| Venituri totale – prevederi anuale | 0 |
| Venituri totale – la 31.12.2014 | 450979 |
| Cheltuieli totale – prevederi anuale | 0 |
| Cheltuieli totale – la 31.12.2014 | 121493 |
| Excedent/Profit – prevederi anuale | 0 |
| Excedent/Profit – la 31.12.2014 | 329486 |
| Deficit/Pierdere – prevederi anuale | 0 |
| Deficit/Pierdere – la 31.12.2014 | 0 |
Iosub Robert
Publicati si ce a facut bun dr.Lazar, ca nu o fi necuratul sa faca numai rele!Este un om adaptat noii ordini din tara,nimic deosebit,conform principiului: cu aratatorul si indexul este suficient,pic cu pic !!!Nu fiti carcotasi.Stiti cumva ,cine sunt si cu cine se inrudesc DISTRIBUITORII preferati in domeniul medical-poate vine si la tine anaf-ul Robert ca prea ai devenit incomod-.?
ADMIN: La noi a venit deja toată lumea in control in afara de patriarhie 🙂 semn ca suntem destul de incomozi 🙂
sa de raspuns managerul ca doar e ales pt binele comunitatii nu-l poate trage nimeni de maneca?
Parca exista o lege care reglementeaza fluxul de bani catre ONG -uri….oare de unde au primit asemenea sume intr-un timp atit de scurt ???
Parca trebuie sa faca publica sursa ?
la baietii destepti!intrebare cu raspuns cert!