Oana Bulai este noul administrator public al județului Neamț

În urma examenului ce a avut loc astăzi, Oana Bulai a obținut media 8,94 devenind astfel primul administrator public femeie de la Consiliul Județean Neamț. Funcția nu este deloc una simplă, reponsabilitățile fiind foarte mari și diverse. Cum se va descurca noul administrator public, vom vedea cu toții în următoarea perioadă. Pentru început am rugat-o pe Oana Bulai să ne răspundă la câteva întrebări.

Care va fi prioritatea numărul 1 a noului administrator public al județului Neamț, Oana Bulai?

Buna cunoaștere a programului politic al președintelui CJ îmi va permite să contribui fundamental la aplicarea lui, respectiv la scoaterea județului Neamț din anonimat și de a-l impune ca un veritabil brand la nivel național. Consider că județul Neamț are un potențial turistic uriaș și a suferit din cauza faptului că nu a existat o direcție pe termen lung și o viziune de dezvoltare.

Prioritatea mea va fi identificarea și atragerea de investiții în turism, dar și întărirea potențialului de dezvoltare pentru cele deja existente. Județul Neamt beneficiază de un patrimoniu turistic bogat și valoros. Potrivit unui clasament prezentat în Master Planul Național pentru Turism, realizat în anul 2007, județul Neamt se situa pe locul 6 din țară din punct de vedere al atracțiilor turistice.

Datorită potențialului turistic existent, prioritățile în acest domeniu se concretizează în 4 directii principale: realizarea brandului județului Neamț; dezvoltarea infrastructurii turistice; organizarea de evenimente; promovarea destinației turistice Neamț.

Care vor fi punctele cheie, în viziunea dumneavoastră, în dezvoltarea potențialului turistic al județului Neamț?

Așa cum e specificat și în programul politic al Președintelui CJ, mi-aș dori să am un aport în realizarea celor 5 puncte de acces și informare, pe arterele de intrare în județ, cu cel mai mare trafic. Aceste zone de bun venit au menirea de a pune la dispoziția vizitatorilor un spațiu de popas și, în acelasi timp, de informare privind atracțiile turistice din județ și modul în care se poate ajunge la acestea.

Realizarea unui complex de agrement dezvoltat sub conceptul Ținutul lui Creangă, amplasat în apropierea orașului Tîrgu Neamț, compus din mai multe zone, cu funcțiuni diferite. În Ținutul lui Creangă se va realiza o reproducere fidelă a unei zone din satul copilăriei lui Ion Creangă, cu gospodării, biserică, școală, cârciumă, brutărie, spațiu de joacă pentru copii, zonă de cazare cu locuințe tradiționale, zonă pentru spectacole, zonă de relaxare, recreere și sport.

Evenimentele sunt un produs important care poate dezvolta un turism de nișă, iar la nivelul CJ Neamț trebuie dezvoltate evenimente ca Festivalul de Artă Populară Lada cu Zestre, Festivalul Muntelui Ceahlău și Târgul de Crăciun, acestea urmând a rămâne evenimente de tradiție ale județului.

Pentru toate acestea veți avea nevoie de bani. Cum vă propuneți să obțineți finațări pentru aceste proiecte?

Referitor la abordarea economico-financiară, în mare măsură bugetul județului Neamț se construiește din sumele defalcate din TVA, într-un procent de peste 40 %, cote defalcate din impozitul pe venit, aproximativ 10 %, subvenții de la bugetul de stat pentru finanțarea drepturilor acordate persoanelor cu handicap, circa 25 %, cât și din sume alocate din cotele defalcate din impozitul pe venit pentru echilibrarea bugetelor locale. Veniturile proprii realizate de CJ Neamț reperezinta puțin peste 1 % din valoarea totală a bugetului. Peste 17 milioane de lei a reprezentat totalul subvențiilor acordate de CJ Neamț anul trecut instituțiilor subordonate. Totalul veniturilor a fost de 304 726, 50 lei, iar al cheltuielilor de 311 726, 50 lei.

Propunerile mele pentru bugetul județului Neamț se bazează pe creșterea veniturilor concomitent cu reducerea cheltuielilor. Mă voi preocupa în permanență ca managementul acestor unități subordonate CJ să fie unul performant, astfel încât, în viitor, ele să-și crească veniturile proprii și să devină într-o măsură cât mai mare autonome din punct de vedere financiar.

Ca și propuneri de creștere a veniturilor la bugetul județului amintesc atragerea de fonduri externe, nerambursabile, atât la nivelul Uniunii Euopene, cât și la nivel guvernamental. Sunt, de asemenea, de părere că parteneriatul public-privat trebuie încurajat și voi face tot ce-mi permite legea pentru a crea un mediu favorabil și prietenos pentru oamenii de afaceri români și străini interesați să investească în județul nostru.

Ce credeți că vă recomandă pentru ocuparea acestui post?

Voi pleca în acest demers prin a vă asigura de buna pregătire din punct de vedere profesional. Am terminat Facultatea de Administrație Publică și am absolvit un master în Științe Politice și Leadership în Administrație, ceea ce înseamnă că am baza cunoștințelor necesare pentru acest post.

Am o experiență de peste 12 ani în funcția de manager în companii private, unde mi-am fost propriul angajator, acesta fiind primul interviu la care particip și prima dată când îmi doresc să lucrez într-o instituție publica, la stat, ceea ce înseamnă la nivel personal că într-adevăr consider că aș avea un adevărat aport la dezvoltarea unor proiecte de succes pentru județul Neamț.

Cum considerați că experiența din mediul privat vă poate ajuta într-o funcție de administrație publică?

În mediul privat am învățat că pot crea proiecte fabuloase, plecând de la 0 și aici mă refer la lipsa unor bugete substanțiale, unde am știut să-mi valorific cea mai de preț resursă: creativitatea. Pe lângă creativitate, prin educație și exercițiu, am știut să-mi dezvolt perseverența, ambiția și, cel mai important lucru, concentrarea pe obiectiv.

Din anul 2007 până în prezent, poate mai puțin ultimii 2 ani, când am fost mai interesată de administrație, m-am preocupat intens de ceea ce ține de dezvoltare personală. Sunt multe tipuri de manageri, descriși în toate cărțile de specialitate, dar această pregătire în dezvoltare personala face trecerea de la un manager la un lider și de aceea am devenit trainer în dezvoltare personală și spiritualitate.

Am ales să vorbesc despre această pregatire, pentru că îmi conferă calitatea de a coordona echipa și totodată posibilitatea de a descoperi aptitudini sau anumite veleități în rândul colegilor de lucru. Consider că prin calitățile pe care le am și nivelul pregătirii de care dispun, voi reuși să duc la un alt nivel această funcție și să-i adaug un nou conținut. 

Care este viziunea legată de postul de administrator public al județului Neamț?

Viziunea mea ca administrator public este aceea de a propune proiecte ținând cont de strategia de dezvoltare a județului și programul politic al Președintelui Consiliului Județean. 

Totodată, consider că rolul acestei funcții este acela de a fi un suport pentru demnitar, respectiv Președintele Consiliului Județean, și de a-l degreva de lucrurile pur funcționărești. Consider că demnitarul este un promotor al proiectelor de dezvoltare, iar administratorul public este cel care le dă viață, identifică cele mai bune soluții de implementare a acestora, atât din punct de vedere juridic, tehnic, cât și financiar.

Proiectele pe care vi le propun în planul de management sunt cu impact social major și vor contribui la o dezvoltare cu adevărat durabilă a județului, care generează creștere economică. Ele vor conduce implicit la îmbunătățirea nivelului de trai al locuitorilor județului.

Consider ca experiența manageriala dobândită de-a lungul anilor în mediul privat va reprezenta plus valoare pentru actul administrativ pe care îl voi exercita din funcția de administrator public.